Програма кандидата на посаду директора
Харківського кооперативного торгово-економічного коледжу
Вініченко Катерини Петрівни
Шановні викладачі, співробітники та студенти!
Пропоную Вашій увазі програму кандидата на посаду директора Харківського кооперативного торгово-економічного коледжу.
У нашому коледжі склалася певна система роботи. Навчальний заклад має високий рейтинг не лише в області, а й за її межами. Колектив здатний виконувати всі завдання з підготовки кваліфікованих фахівців, затребуваних на ринку праці. Тому головним пріоритетом у моїй роботі буде поглиблення і закріплення позитивних результатів діяльності коледжу, втілення в життя раніше запланованих напрямів поліпшення організації освітнього процесу відповідно до вимог Законодавства у сфері освіти.
Визначальним курсом буде забезпечення виконання статутних завдань, подальше поліпшення якості підготовки фахівців відповідно до державних стандартів освіти, забезпечення стійкого фінансово-економічного стану, нормальної життєдіяльності та ефективного використання матеріальних, фінансових, енергетичних ресурсів.
У програмі викладено ключові завдання подальшого розвитку нашого коледжу:
- Вдосконалення організаційних засад та системи управління
– Підвищення ефективності управління, покращення освітньої діяльності, раціонального використання фінансових, матеріальних і кадрових ресурсів.
– Розвиток демократичних засад управління на основі вдосконалення організації роботи колегіальних і дорадчих органів та залучення до управління органів студентського самоврядування.
– Вжиття у межах своїх повноважень заходів до запобігання проявам корупційних правопорушень у коледжі.
– Сприяння підвищенню рівня суспільної активності профспілкової організації для реального захисту прав працівників коледжу.
– Забезпечення поінформованості співробітників, студентів, громадськості щодо організаційних заходів, здобутків та подій у коледжі через засоби комунікації: сайт, плазмову панель, що у фойє коледжу, інші інформаційні джерела.
– Сприяння збереженню в колективі здорової атмосфери, доброзичливості у взаємовідносинах, доброго психологічного мікроклімату, бажання сумлінно працювати.
– Розвиток сформованого іміджу коледжу, духу новаторства як важливої складової авторитету та утримання здобутих позицій в освітньому середовищі України.
- Кадрова політика
– У кадровій політиці пріоритетним для мене є зосередження зусиль на подальшому підвищенні якісного складу викладацького персоналу, досягненні кожним викладачем високої педагогічної майстерності, опануванні інноваційними освітніми технологіями для забезпечення якості освіти відповідно до вимог галузевих стандартів вищої освіти.
– Створення умов для професійного зростання викладачів, забезпечення своєчасного і якісного підвищення їх кваліфікації; активізація роботи щодо підготовки педагогічних працівників для присвоєння їм педагогічного звання «методист».
– Розширення практики підвищення кваліфікації педагогічних працівників з відривом від основної діяльності, забезпечення проведення стажування викладачів спеціальних дисциплін на підприємствах торгівлі, в закладах ресторанного господарства, туристичних фірмах тощо з метою розвитку їх професійної компетенції, вивчення новітніх технологій. Залучення викладачів до участі у творчих конкурсах, конкурсах педагогічної майстерності, науково-методичних конференціях, виставках методичних робіт з метою підвищення професійного рівня.
– Продовження курсу на омолодження педагогічного складу та керівних кадрів за рахунок поліпшення формування і роботи з кадровим резервом, включення до його складу здібних організаторів та компетентних викладачів, інших категорій працівників коледжу. Створення сприятливих умов для творчого росту, професійного становлення молодих викладачів.
– Забезпечення спадкоємності поколінь, використання активності, енергійності молодих та здобутків досвідчених членів колективу.
– Збереження педагогічного колективу та колективу співробітників.
- Забезпечення освітнього процесу відповідно до державних стандартів освіти
– Продовження сформованого курсу на забезпечення підготовки висококваліфікованих фахівців відповідно до вимог галузевих стандартів освіти та нових підходів до формування знань, вмінь та навичок у вимірі компетенції за рівнями освіти і кваліфікації.
– Проведення роботи щодо досягнення відповідності якості організації та змісту освіти в коледжі вимогам стандартів освіти.
– Вдосконалення навчальних планів підготовки молодших спеціалістів із забезпеченням дотримання галузевих стандартів вищої освіти, враховуючи регіональні потреби та потреби замовників-роботодавців.
– Оптимізація структури аудиторного навантаження з профільних дисциплін із збільшенням годин для практичних занять з метою формування у студентів старших курсів професійних практичних навичок та вмінь щодо розв’язання ситуаційних вправ, ділових ігор тощо.
– Продовження практики залучення висококваліфікованих фахівців організацій та підприємств для викладання студентам окремих дисциплін (тем), проведення майстер-класів, круглих столів тощо.
– Удосконалення якості навчально-методичного забезпечення, приведення його у відповідність до вимог підготовки конкурентоспроможних фахівців на основі професіонального спрямування дисциплін, інформатизації та інтенсифікації освітнього процесу, сприяння забезпеченню освітнього процесу електронними навчальними посібниками та методичними розробками.
– Вдосконалення системи соціологічних досліджень з питань організації та якості освіти, рівня педагогічної майстерності викладачів, сприйняття студентами новітніх навчальних технологій.
– Здійснення комплексу заходів щодо подальшого вдосконалення практичної підготовки студентів за рахунок індивідуалізації завдань майбутньої професії випускника. Налагодження міжнародних зв’язків для проходження практики студентами спеціальностей: “Туризм”, “Харчові технології”, “Готельно-ресторанна справа”.
– Подальша інтеграція освітнього процесу у виробничій співпраці з потенційними роботодавцями різних форм власності.
– Подальше впровадження технологій WI-FI на території коледжу. Забезпечення вільного доступу до Інтернет-ресурсів за допомогою технологій WI-FI в бібліотеці коледжу.
– Розширення співпраці з навчальними закладами свого рівня та ВУЗами споріднених спеціальностей для підвищення якості підготовки фахівців, інтеграції освіти і науки, забезпечення конкурентоспроможності випускників коледжу.
– Подальший розвиток інформатизації освітнього процесу за рахунок впровадження нових ліцензійних комп’ютерних програм, інтерактивних засобів проведення занять.
– Поліпшення забезпеченості бібліотеки електронними підручниками та навчальними посібниками.
– Подальше створення електронного каталогу книжкового фонду бібліотеки коледжу.
– Збереження та удосконалення системи ступеневої освіти в коледжі, що дає можливість продовжити навчання випускникам коледжу в провідних університетах України та, зокрема, в Вищому навчальному закладі Укоопспілки «Полтавський університет економіки і торгівлі» на базі коледжу.
- Виховна та фізкультурно-спортивна робота
– Забезпечення формування особистості шляхом патріотичного, правового, екологічного виховання, утвердження в учасників освітнього процесу моральних цінностей, соціальної активності, громадської позиції та відповідальності, здорового способу життя, вміння вільно мислити та самоорганізовуватися в сучасних умовах.
– Здійснення професійного та трудового виховання з формуванням у студентів усвідомленого ставлення до навчання як основної форми трудової діяльності у період перебування в коледжі, бережливого ставлення до майна.
– Сприяння волонтерській діяльності серед студентів, педагогічних працівників і співробітників коледжу.
– Підтримка проявів турботи про дітей в будинках – інтернатах, дитячих будинках, участі студентів в акціях милосердя.
– Сприяння подальшому розвитку художньо-естетичного виховання студентів на основі їх залучення до клубів художньої самодіяльності, роботи молодіжного театру, проведення тематичних вечорів, творчих та інтелектуальних конкурсів, ігор, диспутів, зустрічей з письменниками, поетами, акторами, відвідування музеїв, театрів, виставок тощо.
– Забезпечення належного рівня фізичного виховання в коледжі. Продовження роботи щодо поширення мережі фізкультурно-оздоровчих секцій, проведення спартакіад, спортивних змагань, козацьких забав, «Днів здоров’я».
- Розвиток студентського самоврядування
– Постійна підтримка органів студентського самоврядування, тісна співпраця з ними з метою залучення студентів до модернізації коледжу.
– Активізація студентського сомоврядування та розвиток студентської самодіяльності, поліпшення співпраці зі студентським активом, залучення його до вдосконалення організації освітнього процесу.
– Створення умов для розвитку та самореалізації кожного студента як особистості.
– Переведення стосунків «викладач-студент» у площину ділового партнерського співробітництва, взаєморозуміння, взаємоповаги, приділення особливої уваги особистісно-орієнтовному ставленню до студентів, індивідуальному підходу до кожного.
– Забезпечення і захист прав та інтересів студентів, максимальне урахування пропозицій органів студентського самоврядування щодо оптимізації освітнього процесу.
– Сприяння проведенню студентських конкурсів та організації активного дозвілля студентів.
– Удосконалення роботи Центру прогнозування кар’єри.
– Гарантований зворотній зв’язок зі студентами та їх батьками, викладачами та співробітниками коледжу, організація роботи телефону довіри, скриньки скарг та електронного листа директору.
- Профорієнтаційна робота
– Трансформація профорієнтаційної роботи з урахуванням сучасних умов: розширення діяльності в соціальних мережах; охоплення більшого контингенту абітурієнтів та розширення географії контактів за допомогою інформаційних технологій.
– Створення студентського штабу профорієнтаційної роботи, активне залучення студентів до профорієнтаційної роботи за місцем проживання і під час проходження виробничої практики.
– Удосконалення організації конкурсу «Кращий студент з профорієнтаційної роботи».
– Співпраця з загальноосвітніми навчальними закладами та закладами професійно-технічної освіти.
– Реклама навчального закладу через засоби масової інформації.
- Розвиток матеріально-технічної бази. Забезпечення стабільного фінансового стану
– Подальше удосконалення матеріально-технічної бази з метою забезпечення сприятливих умов для навчання, побуту та праці студентів і співробітників з визначенням пріоритетних напрямів, етапності та концентрації фінансових і матеріальних ресурсів.
– Забезпечення ефективного використання матеріалів, енергоресурсів, безпечності та надійної експлуатації будівель, споруд та інженерних мереж шляхом своєчасної профілактики, модернізації, проведення капітальних, поточних ремонтів.
– Поліпшення санітарно-гігієнічних умов праці за рахунок реконструкції системи кондиціювання, ремонту і технічного переоснащення навчальних та службових приміщень.
– Модернізація комп’ютерного забезпечення навчальних аудиторій та робочих місць викладачів.
– Проведення ремонту, технічного оснащення аудиторного фонду відповідно до щорічних планів здійснення ремонтних робіт.
– Забезпечення прозорості фінансової діяльності та збалансованості бюджету. Цільове та ефективне використання коштів.
– Забезпечення своєчасного проведення розрахунків з юридичними та фізичними особами; виконання коледжем у повному обсязі зобов’язань перед державним бюджетом, органами Пенсійного фонду України, державними соціальними фондами.
– Забезпечення виконання кошторису доходів і видатків коледжу, недопущення виникнення заборгованості із заробітної плати, за спожиті послуги з енергопостачання та комунальні послуги.
– Забезпечення стабільного фінансово-економічного стану, збільшення надходжень за рахунок інших джерел, а також раціонального та економного їх витрачання.
– Реалізація соціальної програми, спрямованої на досягнення соціальних цілей: забезпечення своєчасної виплати заробітної плати, вдосконалення системи морального і матеріального заохочення працівників і студентів, підтримки осіб, які вкрай цього потребують, охорони праці тощо.
– Забезпечення виконання плану заходів з енергозбереження.
– Поповнення матеріально-технічної бази кабінетів сучасним обладнанням та інвентарем.
Перед нами стоїть завдання – не лише вижити в сучасних складних умовах реформування системи вищої освіти, а й впевнено розвиватися, зберігаючи і примножуючи традиції, сформовані за 100-річну історію навчального закладу.
Впевнена, що наша з Вами сила в об’єднанні зусиль. Кожен член колективу повинен мати глибоку внутрішню мотивацію до змін, відчувати відповідальність за їх впровадження. Моя задача – створити умови для реалізації лідерського потенціалу кожного працівника, кожного студента.
З повагою, кандидат на посаду директора К. П. Вініченко